各基層單位召開節(jié)后收心會
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海風(fēng)公司
新能源電力公司
機械分公司
能源環(huán)保公司 本網(wǎng)訊? ?近日，公司各基層單位認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的部署要求，紛紛召開節(jié)后收心會，動員全體干部職工迅速收心歸位、調(diào)整狀態(tài)，以飽滿的熱情和務(wù)實的作風(fēng)投入到新一年各項工作中，為完成全年目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。 海風(fēng)公司：海風(fēng)公司召開節(jié)后收心會，動員全體干部職工迅速收心歸位，以飽滿狀態(tài)投入新一年工作。會上對全體干部職工提出四點要求：一是迅速收心歸位，以“滿格”狀態(tài)錨定開局目標(biāo)；二是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以“頂格”標(biāo)準(zhǔn)狠抓重點工作落實；三是錘煉過硬作風(fēng)，以“真格”舉措提升工作質(zhì)效；四是嚴(yán)守紀(jì)律底線，以“嚴(yán)格”要求筑牢發(fā)展防線。要抓好安全生產(chǎn)、風(fēng)險防范各項工作，確保公司運行平穩(wěn)有序、萬無一失。以昂揚斗志、一馬當(dāng)先的攻堅勇氣、快馬加鞭的工作效率，踐行“雙海”戰(zhàn)略，全力以赴完成各項目標(biāo)任務(wù)。（白淑敏） 新能源電力公司：新能源電力公司以“現(xiàn)場+視頻”形式召開在建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安排暨“收心”專題會議，傳達(dá)上級關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的指示要求，組織觀看安全警示教育片，各在建項目負(fù)責(zé)人依次匯報了本項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)計劃、人員返崗、隱患自查及當(dāng)前進(jìn)展況。會議要求，一是提高政治站位，筑牢安全底線，深刻認(rèn)識復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段安全風(fēng)險管控的重要性，堅決杜絕突擊復(fù)工現(xiàn)象；二是嚴(yán)格落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)“五個必須”要求，扎實開展全員安全教育培訓(xùn)和隱患排查整治，做好“人機料法環(huán)”全要素復(fù)核驗證，確保復(fù)工條件全部達(dá)標(biāo)；三是強化責(zé)任落實，加強督導(dǎo)檢查，各項目要以真實面貌迎檢，嚴(yán)禁弄虛作假，公司檢查組將從嚴(yán)從實開展專項檢查，對未按要求落實工作的項目嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。下一步，新能源電力公司將嚴(yán)格落實各項復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，常態(tài)化開展專項督導(dǎo)檢查，推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作走深走實。（巫鴻明） 機械分公司：機械分公司召開節(jié)后“收心”會，動員全體職工迅速收心歸位，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，為今年各項工作開好頭、起好步。會議強調(diào)，一是分公司各部門要盡快完成2025年歷史遺留工作任務(wù)；二是總部職能部門要有效統(tǒng)籌資源加強服務(wù)工作，保障節(jié)后各在建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作有序進(jìn)行；三是要充分發(fā)揮績效引領(lǐng)作用，堅持多勞多得，薪酬資源向一線員工傾斜的分配原則，鼓勵員工深耕一線，錘煉本領(lǐng)；四是加強安全管理，切實抓好抓牢安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。（楊德輝） 能源環(huán)保公司：能源環(huán)保公司召開春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專題會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團及公司關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)“五個必須”及“四個管住”的核心要求，并通報了春節(jié)期間的安全值守情況，針對不同項目工程建設(shè)特點，對在建項目復(fù)工工作進(jìn)行了系統(tǒng)化部署。會議提出五點要求：一是織密責(zé)任鏈條。健全“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系，確保領(lǐng)導(dǎo)帶班、主體責(zé)任及崗位履職層層傳導(dǎo)、落實到人，形成齊抓共管格局。二是嚴(yán)把復(fù)工關(guān)口。嚴(yán)格對照“六個到位”核查復(fù)工條件，執(zhí)行方案審查、安全技術(shù)交底、全員培訓(xùn)及設(shè)備驗收的閉環(huán)管理，將“不安全不復(fù)工”作為不可逾越的鐵律。三是強化高危管控。聚焦危大工程及高處作業(yè)、起重吊裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格方案審批與旁站監(jiān)督，嚴(yán)厲查處“三違”行為，筑牢安全防線。四是統(tǒng)籌資源保障。科學(xué)調(diào)度人、財、物資源，加強部門協(xié)同聯(lián)動，全力確保首季實現(xiàn)“開門穩(wěn)、開門紅”五是堅守生態(tài)底線。堅持安全與環(huán)保同部署、同考核，將環(huán)保要求融入復(fù)工全過程，筑牢綠色發(fā)展防線。（?尚家遠(yuǎn) 李鄭鑫） |
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